Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику, разработанную за долгие годы практики.
Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.
Об авторе.
Является автором более 100 статей и соавтором двух книг об управлении, лидерстве, сотрудничестве и внедрении изменений. Основатель Scrum Alliance and the AYE Conference в США.

Отзывы экспертов
Эстер Дерби написала обязательное к прочтению руководство для каждого бизнесмена, чья компания переживает комплексные изменения. Прочитайте и поучитесь у одного из лучших специалистов.
Ховард Саблетт,
Scrum Alliance

Я поделюсь этой книгой со своей командой и менеджерами, чтобы они получили лучшее представление об управлении комплексными изменениями.
Бен ван Глаббек,
Agile Transformation, Fiserv

Доступное ценное дополнение к обширной литературе об изменениях. Меня особенно тронул глубоко гуманный подход, в том числе отношение к многочисленным ситуациям, часто называемым «препятствиями переменам», как к ценному источнику и возможности учиться. Эстер Дерби не просто одобряет трудности, она принимает их с распростертыми объятиями.
Саймон Беннетт,
LASTing Benefits
Невероятно! Если вы хотите помочь людям и организациям, в которых они работают, совершенствоваться, то вы непременно должны узнать эти семь правил и следовать им. Пускаться в путь в одиночку опасно. Возьмите с собой эту книгу!

Название: Психология управления изменениями. Семь главных правил
Автор: Эстер Дерби
Год: 2020
Жанр: психология, научно-популярная
Издательство: Альпина Паблишер
Язык: Русский

Формат: pdf
Качество: eBook
Страниц: 103
Размер: 10 MB